初春已至，萬(wàn)象更新。2月11日，市教投公司組織召開(kāi)2025年新春第一會(huì)，公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳新根出席會(huì)議并講話，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司監(jiān)事、顧問(wèn)、中層干部及本部全體職工、先進(jìn)員工代表等參加會(huì)議。公司支部委員、副總經(jīng)理胡永忠主持會(huì)議。  會(huì)上，公司副總經(jīng)理張劍輝宣讀表彰文件。會(huì)議對(duì)公司先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行隆重表彰，激勵(lì)全體職工進(jìn)一步提振精神、激揚(yáng)斗志，見(jiàn)賢思齊、再接再厲，為教投公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。  陳新根指出，2024年，在市城投集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下在宏觀經(jīng)濟(jì)的下行、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈等條件下走上坡路、開(kāi)頂風(fēng)船，完成預(yù)定目標(biāo)實(shí)屬不易，各項(xiàng)工作可圈可點(diǎn)。  他強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”收官之年，也是“十五五”謀劃之年，高質(zhì)量謀劃好承上啟下之年的工作，事關(guān)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，事關(guān)企業(yè)前途命運(yùn)。要審時(shí)度勢(shì)找路徑。要在時(shí)代大勢(shì)中找到新規(guī)律、新動(dòng)能、新機(jī)遇，敏銳捕捉市場(chǎng)變化并快速動(dòng)起來(lái)。要解放思想謀發(fā)展。要拓寬視野，主動(dòng)從國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略中找動(dòng)力，從全省發(fā)展戰(zhàn)略中找支撐，從全市發(fā)展戰(zhàn)略中找定位；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持知識(shí)欠缺的恐慌感和本領(lǐng)不足的危機(jī)感；要敢于創(chuàng)新，圍繞增收節(jié)支總目標(biāo)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)教投精品幼兒園的辦學(xué)品質(zhì)，推動(dòng)教育培訓(xùn)在細(xì)分領(lǐng)域中創(chuàng)品牌特色，推動(dòng)小橙之家托育中心打造成為浙中托育標(biāo)桿品牌。要明確目標(biāo)定位抓落實(shí)。要顯學(xué)前教育品質(zhì)，將探究式課程理念和課后服務(wù)品質(zhì)提升作為保教服務(wù)品質(zhì)提升的主要抓手；要優(yōu)化配送服務(wù)質(zhì)量，不斷完善內(nèi)部管理機(jī)制，提升業(yè)務(wù)承接能力；要做強(qiáng)教輔教材業(yè)務(wù)，在教育服務(wù)中提升經(jīng)營(yíng)實(shí)力，拓展教育裝備和教育智能化業(yè)務(wù)。
  會(huì)上，教服公司、七園、翰城園、昌文園、托育中心負(fù)責(zé)人作交流、表態(tài)發(fā)言。